Finance × Data × IA
Je viens de la finance et je construis les outils qui font gagner du temps aux équipes métier. Sept projets, chacun avec son problème, son outil et son ambition.
Qui je suis
Je viens de la finance : piloter des portefeuilles, rapprocher des bordereaux, courir après des écarts de quelques euros qui finissent par en coûter des milliers.
À force de corriger les mêmes erreurs à la main, j’ai commencé à écrire les outils qui les trouvent à ma place. Je les construis le soir et le week-end, en toute indépendance, jusqu’à la mise en ligne.
En ce moment
Ce en quoi je crois
Ma méthode
Projets
Piloter tous mes projets depuis un seul poste, sans me mentir sur leur avancement.
« Parce qu’à partir de vingt projets, on ne sait plus lequel attend quoi, ni lequel mérite sa soirée. »
Les projets vivent dans des dépôts, des notes et des échéances éparpillés : impossible de voir d’un coup d’œil ce qui bloque.
Une fiche validée par projet, un tableau de bord, un planning, un labo où chaque prototype a son critère GO/NO-GO, et un lancement local sous Touch ID.
Piloter un portefeuille de projets comme un portefeuille financier : avec des règles, pas des impressions.
Détecter les anomalies et relancer les créances, avant qu’elles ne s’installent.
« Parce que je passais trop de fins de mois à chercher des écarts qu’une machine repère en une seconde. »
Les anomalies de facturation se repèrent tard et les relances se pilotent à l’aveugle.
Recalcule chaque taux, chiffre l’écart, priorise les dossiers à relancer. Conçu en toute indépendance, démonstration sur données fictives.
Passer d’un contrôle après coup à un pilotage continu du recouvrement.
Automatiser la conformité Qualiopi d’un organisme de formation.
« Parce que la conformité de l’organisme de formation que j’accompagne dévorait des soirées entières. »
La conformité mobilise des heures de saisie et de preuves à rassembler.
Structure les dossiers et produit les preuves au fil du travail quotidien.
Faire de la conformité un sous-produit du travail, pas une charge en plus.
Simplifier la déclaration fiscale des cryptoactifs.
« Parce qu’une déclaration crypto ne devrait coûter ni un week-end, ni la confidentialité de vos transactions. »
Déclarer ses cryptos est complexe et source d’erreurs.
Calcule et prépare la déclaration à partir des transactions.
Devenir le réflexe des particuliers, puis des cabinets.
Gérer l’administratif d’une VAE de bout en bout.
« Parce qu’un dossier de VAE se perd trop facilement entre les mails, les pièces et les échéances. »
Le suivi de dossier, des pièces et des échéances est lourd pour candidats et certificateurs.
Centralise dossier, pièces et jalons dans un seul suivi.
Un standard de gestion de la VAE pour les organismes.
Un assistant personnel où l’IA propose et l’humain décide.
« Parce que je voulais un assistant qui m’aide vraiment, sans jamais décider à ma place. »
Mails, agenda, chantiers et outils sont éparpillés, sans point central.
Une page unique : un agent central rassemble les signaux et prépare les brouillons. Rien de sensible ne part sans accord biométrique, et tout est tracé.
Un assistant qui prend l’initiative tout en restant sous contrôle, transposable à une équipe.
Voir travailler ses agents IA, en direct et en 3D.
« Parce que je voulais voir mes agents travailler, pas seulement lire leurs journaux. »
Quand plusieurs agents travaillent en parallèle, on ne voit ni l’avancement, ni le coût, ni les blocages.
Chaque projet devient une parcelle, chaque agent un fermier. L’affichage ne consomme aucune ressource.
Rendre l’orchestration d’agents lisible pour un non-technicien. La Ruche en est l’héritière.
Captures réelles sur données fictives ou page publique ; les autres écrans sont reconstitués, sans aucune donnée réelle.
La suite
Chaque outil part d’un problème métier réel et va jusqu’à la mise en ligne.